I december 2009 holdt Boligselskabet Sjælland i samarbejde med TSM A/S strategiseminar for alle medarbejdere. For at illustrere Vanebrydning og nytænkning havde Administrerende Direktør Bo Jørgensen til lejligheden lånt sønnens voks og sat hanekam – til kæmpe moro og grin, og måske inspiration;-) ? - for alle.

"Det var helt genialt - super inspirerende og motiverende. Folk kom, bogstaveligt talt, op ad sæderne og "legede med". Det var virkelig, virkelig godt og man må sige, at Torben Wiese faktisk er en form for stand-up komiker. Meget sjovt var det i hvert fald (-:" - Camilla Bram - TSM A/S

Boligselskabet Sjælland står i en forandringsproces, hvor mange medarbejdere gerne vil forandring og andre ser det som en kritik af tidligere tiders gode indsats. Vi fik anbefalet Torben Wiese, som den der på en god humoristisk måde kan fortælle om forandringer, som uanset om man vil dem eller ej, kommer. Torben Wiese ”leverede varen” og fortalte bl.a. at vi ved at se forandringerne som en fordel og ved at deltage i dem, men også skabe dem, kan få forandringerne til at gøre hverdagen mere spændende.

Tak for et kanon indlæg. Folk var meget glade for det.
Administrerende Direktør Bo Jørgensen

 

Hej Torben,

Tak for sidst ;-)

Dit indlæg modtog følgende karakterer:

5,00 for Fagligt indhold
4,96 for Præsentationen  
Din gennemsnitskarakter er 4,98 – super flot, til lykke
 
Gennemsnitskaraktererne for alle talere er:
4,46 for Fagligt indhold
4,60 for Præsentationen
Gennemsnittet er 4,53

 
Disse karakterer er en bekræftelse af, hvad jeg selv fornemmede på konferencen – nemlig at deltagerne var godt tilfredse med udbyttet. Karakteren bliver givet på en skala fra 5 - 1, hvor 5 er det bedste.
 
Deltagerne fremkom med følgende kommentarer for din præsentation:
* Forrygende god foredragsholder!
* Super super godt. Har fået så meget med hjem. Tak for et inspirerende input og indsprøjtning. God humor.

• Super.
• God opbygning, meget banebrydende, levende
• Spændende og levende foredrag – til efterlevelse!

Hej Torben!

Og tak for en god aften i går :-)
Det gik jo fantastisk!!

Med venlig hilsen Motion & Fritid Nr. Nebel

Break your habits and make better brand plans!

At our Matrifen® brand meeting in May 2008 in Lisbon Torben Wiese from Habitmanager® was invited to lead an inspirational workshop for our product managers world wide on how to break habits and make better brand plans.

The objective of the meeting was to roll out the global brand plan to our national product managers and thanks to Torben the meeting was a great success. From the very beginning of Torben’s presentation he was able to catch the audience’s full attention by his very enthusiastic and lively talk. We were all inspired to set goals for our private as well as work life and were given tools on how to stay focused on what is important and urgent and in this way reach our set goals.

Torben’s presentation had immediate effect and during the following sessions our colleagues already started changing their habits by presenting their workshop results in a new and creative way.

The feedback after the meeting has been very positive and many colleagues have started changing the way and process they previously have done their brand plans.

Thanks for giving our team a great experience and your contribution making this brand meeting very special!

Lenette Qvist Brandt Int. Product Manager, Nycomed

Mange tak for en meget inspirerende, lærerig og sjov eftermiddag.

Alle har været meget begejstret, og har mailet/ givet rigtig positiv feedback på oplægget, så det er jo bare herligt.

Og som en sagde da vi var færdige med at spise frokost i dag: ”ja., jeg må jo hellere se at komme op og lave noget” fik svaret ”du bryder vanen – flot gået! ” var ikke et øje tørt....

Men alt i alt en fin sammenfatning af de ting vi havde talt om forinden, og som jeg også nævnte i går, var du rigtig godt til at spænde over både privatsfæren, arbejdet, integrationen og vores måde at tænke virksomhed/ kunder på. Det var rigtig godt.

Mange tak for energien til os – og ha’ en rigtig dejlig weekend

Venlige hilsner Anne Holm Human Resources Manager Schering-Plough A/S

Det som Torben Wiese gør så fremragende, er at han kombinerer det underholdende med dyb seriøsitet og særdeles relevante budskaber. Noget som få mestrer så godt som ham. Det har kort sagt været en fornøjelse at samarbejde med Torben Wiese, og han kan varmt anbefales.

Baseret på foreløbig 80 besvarelser har du følgende flotte score:

Venlig hilsen Morten Ravn Kommunikationschef

In November 2007 Habitmanager® Torben Wiese made a presentation of his findings and ideas about “How to become manager in your own life through changing of habits” to a group of Rockwool Engineers from France, Germany and Denmark, all heavily occupied with the design and installation of new production units around the world. His presentation was not only entertaining, but gave many of us “food for thought”. I have observed, that many of the group members today have changed habits, specially towards making better prioritisation of their tasks, and thereby improving both efficiency and quality of life.

Dpt. Manager Cold End & Systems Technique, Jorgen Kloster

Workshoppen ’Bryd Vanen og nå dine mål’ gav os energi til sejr.

Inspirerende, tankevækkende og provokerende, skrev Torben i sit oplæg, at det bliver og det blev det. Workshoppen var tilpasset vores behov. Indholdet hele vejen igennem var særdeles relevant og gav AHA oplevelser. Forløbet var nærværende og humoristisk. Startede med udsagnet: ”Hvis du gør, som du plejer, kan du maksimalt opnå det samme”, ja og så var det allerede i gang med at være spændende… fordi her hos os, vil vi altid gerne gøre det endnu bedre. Vi har fået input til nye tanker. Blev introduceret til de værktøjer, som kan bruges helhedsorienteret dvs. både på den personlige, teamorienteret og forretningsmæssige plan. Workshoppen er en begyndelse på et spændende udvikling i vores organisation og vi ser Habitmanager®, som den kompetente sparringspartner i dette forløb.

People Developer & Supply Manager Anna Chacon

Stresshåndtering og nye vaner i Holbæk Kommune

At finde den rigtige foredragsholder er altid en udfordring, også selv om kravene er ganske simple. Det faglige niveau skal være højt, humor skal være i højsædet og der skal være en rød tråd i arrangementet, så alle føler de får noget med hjem. Det kan Vanebryder Torben Wiese fra Habitmanager®.

Her i efteråret 2007 hyrede vi (daginstitutions ledere og souschefer - i alt 100 mennesker) Torben til at stå for 3 anderledes, inspirerende, faglige dage om vores private og arbejdsmæssige vaner, med overskriften ”Stresshåndtering og nye vaner”

Hele konceptet var fra starten anderledes, en udfordring til ”plejer”. Alle mødetider var skæve, der var morgensvømning og gåture, nye bordopstillinger hver dag, frokost på byens cafeer, anderledes mad og servering – selv pauserne var anderledes ex. fik vi gløgg og æbleskiver serveret af nisser - i september – en god måde, oven i alt det faglige, til at få os til at stoppe op på og tænke over vaner, og hvilke der er værdifulde og begrænsende vaner!

Habitmanagers koncept omkring vaner er en udfordring for alle, der er ingen facitliste, men en forventning om at du tænker over, den måde du har valgt at leve dit liv på, privat og arbejdsmæssigt.

På vegne af gruppen
Ziska Seirup

Habitmanager® har nogle konkrete modeller/værktøjer til hvad man kan gøre for at ændre sine vaner

Har nu i over 16 år været konsulent/repræsentant for forskellige leverandører til detail handlen, og har selvfølgelig deltaget i mange forskellige salgs- og udviklings kurser som jeg dårligt kan huske navnet på, eller indholdet af. Men må nok indrømme at efter jeg har deltaget på Habitmanager´s ”Bryd vanen” nu har oplevet at deltage på et kursus som jeg føler mig overbevist om vil blive siddende i tankerne meget længe.

Habitmanager® har nogle konkrete modeller/værktøjer til hvad man kan gøre for at ændre sine vaner. Og da vi alle er styret af vores vaner, ubevidste eller ej, er her virkelig stof til eftertanke. Det være sig privat eller arbejdsmæssigt. På det personlige plan har jeg via dette kursus fået inspiration til at holde op med at ryge, og ikke mindst fået inspiration til hvordan jeg holde mig selv fast til mit mål om at forblive ikke ryger. Så jeg kan kun give en klokkeklar anbefaling hvis du/i f. eks. står overfor forandringer i firmaet der gør at man skal til at tænke/arbejde på en anden måde, og kort sagt, ikke længere blot gøre ”som vi plejer

Claus S. Sørensen
Regionschef Danske Spil A/S

1000 tak for et blændende, inspirerende og morsomt foredrag i går på EUC- Nordvest

Med venlig hilsen
Karin Korsgaard
Konsulent Wadmann Grafisk A/S

Vi fik godt og grundigt rystet vores Tankemæssige, Fysiske og Følelsesmæssige vaner – tak for det Torben

Totalforsvarsregion Nordjylland som så dagens lys for første gang den 01 JAN 2006, består af fire små myndigheder, tre hærhjemmeværnsdistrikter og så selve regionsstaben, i alt ca. 70 personer. Med det formål, at lave et Kick-Off seminar og samtidig lave et tankevækkende indhold for medarbejderne, blev efterårets to dages program sammensat med meget kompetente indlæg, underholdning i form af serveringsteater til middagen og fysisk træning udført som linedance. Torben Wiese havde fået den utaknemmelige opgave, at skulle indlede sidste dagen, efter en fornøjelig og lidt sen aften for deltagerne.

MEN når Torben Wiese først går på (selv med en fod i stativ) er der ikke mange som tænker på manglende søvn og hvile. Torben fanger publikum fra første fløjt. Det faglige indhold i ”Bryd vanen” sammenholdt med masser af gode sjove eksempler holder folk fanget – så de nærmest glemmer tid og sted. De mange provokerende og eftertænksomme spørgsmål som han stiller, udfordrer alle og giver masser af stof til eftertanke og refleksion. Hans små konkrete værktøjer kan umiddelbart anvendes uden, at der skal laves de store analyser.

Vi fik godt og grundigt rystet vores Tankemæssige, Fysiske og Følelsesmæssige vaner – tak for det Torben.

PER M. NIKOLAJSEN
Oberstløjtnant Stabschef

At bryde vaner ud over landets grænser…..

I marts 2007 afholdte vi et internationalt salgsmøde på hovedkontoret BROEN i Assens. Alle vores virksomheder og afdelinger fra USA, Kina, Rusland, Polen, Tyskland, Sverige og Danmark, der beskæftiger sig med fjernvarmeløsninger, var i huset for at diskutere fremtidig strategi, finde fælles mål og indsatsområder og ikke mindst synergier.
 
Selv med afdelinger fra samme land kan det være en svær opgave, og eftersom indgangsvinklen til kunder er meget forskellige i de lande vi opererer på, var det væsentligt at vi tog udgangspunkt i noget nært, da vi besluttede at få en ekstern taler på banen.

Vi havde forberedt et helt nyt præsentationsværktøj der skulle introduceres sidst i seancen, men det var vigtigt at paraderne ikke blev løftet langt ude, og at alle vore kolleger forstod, at det var lavet for os alle. Men hvordan ville de have det med at skille sig ud fra andre talere, når det kom til stykket?

Vi bad derfor Torben Wiese om, på engelsk naturligvis, at lave et levende og let spiseligt indlæg, med udgangspunkt i noget vi alle kender på tværs af kulturer; Vanens magt.

Det er ikke let at komme på plakaten som den absolut sidste i et 2 dages program. Det gør det ikke lettere at flokken repræsenterer 8-9 forskellige sprog og kulturer. Alligevel lykkedes det Torben, på fornemste vis, at nå ind til alle i lokalet. Få dem (os) til at se på vores 'dovne' sider, men også tænke over hvordan det ville være at stå foran et publikum og præsentere noget helt ny.

Det var et godt og nærværende indlæg, og der var positiv og god, kontant tilbagemelding fra alle deltagere på Habitmanager®  indlægget. Så stor tak og ros til Torben, der med en imødekommende og god fremtoning gav vores arrangement den helt rigtige afrunding.

Bettina Barsøe
Marketing Manager, BROEN A/S

’Bryd Vanen og nå dine mål’

Den opgave Vanebryder Torben Wiese havde fået af sanofi-aventis blev løst med meget stort engagement. Foredraget var tilpasset de behov der, fra vores side, var beskrevet for Torben Wiese, og oplevelsen var, at indholdet hele vejen igennem var særdeles relevant.

Vi fik præcis den inspiration og provokation, vi ønskede, ligesom vi fik en fælles referenceramme og værktøjer at arbejde videre med.

Foredraget har været med til at skabe en positiv holdning til de forandringer, der kontinuerligt sker i vores virksomhed. Vi er alle blevet gjort endnu mere bevidste om nødvendigheden af, at alle medarbejdere ser det positive og det nødvendige i forandringer.

Ligeledes er det åbenlyst, at succeserne bl.a. afhænger af det individuelle initiativ og ansvar.

Foredraget var fremadrettet, nærværende, relevant og humoristisk. 

Elsebeth Sandager
Sales Manager, sanofi-aventis Denmark A/S

Vores oplevelse med Bryd Vanen og Habitmanager®

Vores oplevelse med Bryd Vanen og Habitmanager® var skelsættende for vores ønske om en metode, der kontinuerligt ville holde fokus på udviklingen af medarbejdere og virksomhed.

En af de store værdier vi har opnået er, at forløbet har skabt fælles konsensus i hele virksomheden om vanens betydning og kraft. Det er gjort anskueligt for alle, hvor stærkt vanen influerer på vores succes og målsætninger - både for den enkelte medarbejders private og arbejdsmæssige mål, for afdelingernes mål og for hele virksomhedens mål.

Hele forløbet har med Torben Wiese og Habitmanager® har været inspirerende, tankevækkende, underholdende og - ikke mindst - ført til handlinger og resultater, der bunder i det ansvar den enkelte har lært at påtage sig, ved at arbejde med egne vaner og mål.

Med venlig hilsen
 
Allan Hagelskjær
Projektkoordinator, XPConsult

Samarbejdet med Habitmanager

Jeg har, i kraft at mit erhverv som tillidsrepræsentant skiftede bekendtskab med Habitmanager, både ved at have været på kursus hos Habitmanager og læst bogen: "Bryd vanen og nå dine mål". Efter dette fandt jeg udaf, at jeg med stor fordel kunne ændre nogle, for mig uhensigtsmæssige (begrænsende iflg. bogen) arbejdsgange og vaner.
Til dette bruger jeg bl.a. vanemanuskriptet og handlingsskemaet fra bogen: "Bryd vanen og nå dine mål". Med dem kan jeg målrettet og struktureret arbejde mig fremad mod min ønskede "tilstand", mod mit mål og mine visioner. Det har medvirket til, at når jeg støder på nye opgaver/vaner, så tænker jeg dem "igennem" de to former for skemaer, og vurdere meget af tiden om det er noget jeg vil gøre mere ved, eller lade det ligge.
Det kan lyde lidt firkantet, at tænke sådan, men det har været med til, at jeg nu arbejder meget mere målrettet og systematisk, og virkelig når det jeg har sat som mål/vision, både privat og arbejdsmæssigt.

Malene Sørensen
Sygeplejerske/Tillidsrepræsentant, Sydals Kommune

Hej Torben

Holdet bag konferencen synes det var en rigtig god og vellykket konferencen, blandt andet takket være din indsats.

Nu er det jo også vigtigt, at deltagerne er tilfredse, hvilket heldigvis også var tilfældet: Alle, der afleverede evalueringsskemaet, var overordnet set tilfredse med konferencen.

Herunder kan du se, hvilken personlig evaluering du fik på en skala fra 1-5 hvor 5 er det bedste:

ÅRHUS
Evaluering af indholdet i dit indlæg
Den gennemsnitlige evaluering af indholdet på konferencen var: 3,59
Din personlige evaluering var: 4,7

Din personlige evaluering
Den gennemsnitlige evaluering af talerne på konferencen var: 3,63
Din personlige evaluering var:4,9

KØBENHAVN
Evaluering af indholdet i dit indlæg
Den gennemsnitlige evaluering af indholdet på konferencen var: 3,72
Din personlige evaluering var: 4,9

Din personlige evaluering
Den gennemsnitlige evaluering af talerne på konferencen var: 3,74
Din personlige evaluering var: 4,9

Imponerende resultater :-)

Hvis du gør, som du plejer, kan du maksimalt opnå det samme

Denne udtalelse fra Torben Wiese er et godt eksempel på, hvorfor det er så vigtigt at arbejde med de værdifulde vaner og bryde de begrænsende vaner. Vi har oplevet kursusforløbet med Habitmanager® som meget inspirerende og værdifuldt. Vi har fået input til nye tanker, ideer og værktøjer, vi vil anvende fremover. Desuden arbejder Habitmanager® helhedsorienteret således, at det er lige anvendeligt både på det personlige og forretningsmæssige plan. Jeg er overbevist om, at vi som følge af kursusforløbet øger kvaliteten af vores indsatser og når vores mål.

Jan Anhalzer
Markedschef, TV3

Vores krav om mulighed for at tilpasse træningen og materialet blev til fulde opfyldt
 
Fritz Hansen har med stor fornøjelse i samarbejde med Habitmanager® udviklet træning for vores salgsmedarbejdere. Vores krav om mulighed for at tilpasse træningen og materialet til de lokale salgsorganisationer og kulturer blev til fulde opfyldt uden dog at miste fokus på de overordnede mål. Træningen bliver i dag, via Fritz Hansens akademi, gennemført for salgsorganisationen worldwide.

Jens Gullberg-Hansen
International uddannelseschef, Fritz Hansen

Du fik tilført forsamlingen en masse energi...
 
Mange tak for en helt fantastisk præstation i Svendborg den 24. november. Du fik tilført forsamlingen en masse energi og samtidig en forståelse for forandringens indlysende nødvendighed. Det var meget flot.

Sygehus Fyn

Habitmanager har til fulde levet op til mine og firmaets forventninger
 
Jeg har deltaget på utallige af kurser, men ikke noget som har været så inspirerende og givne som med Habitmanager. Indgangsvinklen med vaner og den indstilling og karisma man bliver mødt med, smitter af på samtlige medarbejdere og giver én et kick og lyst til at ville mere. Habitmanager har virkelig været god til at formidle budskaberne på en sjov og lærerig måde.
 
Vi har sammensat et kursus over 8 gange og gået i dybden med vaner, både værdifulde og begrænsende, som vi alle systematisk praktiserer i løbet af dagen. Jeg kan virkelig se hvordan mine kollegaer dagligt arbejder med at gøre tingene anderledes og dermed bryde de daglige rutiner. Vigtigst af alt - ingen af sælgerne er bange for at spørge om ordren, og det er første skridt til succes.
 
Habitmanager har til fulde levet op til mine og firmaets forventninger.
 
En stor tak til Habitmanager fra Unident.

Marc Eisensøe
Direktør, Unident Dental

Habitmanager har åbnet vores øjne for vores "begrænsende" vaner
 
Habitmanager forstår på en sjov og tankevækkende måde at få os til at åbne øjnene for, at meget af det vi gør, er "begrænsende" vaner. Vi oplever at de kan være tidsspilde og dermed en omkostning, hvilket er et godt grundlag at arbejde videre på når der skal foretages ændringer.

HR ansvarlig Hanne Max

Habitmanager gjorde os positive over for forandringer
 
Fra deltagerne:
Vores organisation står over for en stor forandring, hvor vi tit kan føle os pressede på mange fronter. Habitmanager var i den forbindelse et sjovt og underholdende indspark, der bidrog til, at vi blev mere positive over for, at hverdagen ændrer sig - og over for, at vi selv har ansvaret for, om vi vil ændre os for at nå vores mål.
Det var sjovt og lærerigt at fokusere på, hvilke vaner der var værdifulde, og hvilke der var begrænsende. Samtidig medvirkede seminaret til, at vi er blevet opmærksomme på, hvilken konstruktiv indflydelse en værdifuld vane - fx at rose hinanden - har på vores samarbejdsrelationer.
 
Alle er enige om, at vi også privat kan gøre brug af de værktøjer, vi blev præsenteret for på Habitmanager-seminaret. Som noget helt nyt er flere af os begyndt at sætte os mål for vores fritid."
 
Fra Jan Ingwersen, Underdirektør, Gastra:
"Habitmanager seminaret har hjulpet os til at fokusere på, hvorledes vi altid kan blive bedre, hvordan vi kan hjælpe hinanden til at blive bedre og samtidigt have et godt samarbejdsklima. Seminaret har også bidraget til at vi - i den fusionsproces, som vi pt. indgår i - kan fastholde en konstruktiv og proaktiv attitude - og at forandringerne ses som positive udfordringer. Habitmanager har fuldt ud levet op til mine forventninger".

Vanebryder hos DONG

Efter at have gennemført de tre første forløb af Vanebryder kan vi se, at dette udviklingsforløb virkelig har sat tanker og handlinger i gang hos deltagerne.

Der er kommet en klart større bevidsthed hos deltagerne omkring vores værdier, og samtidig har mange udtalt, at de er blevet meget bedre til at planlægge og prioritere deres arbejdsopgaver.
Som et ekstra, positivt element har flere deltagere udtalt, at de i deres privatliv har fået rettet op på forhold, der har givet mere energi og indhold i deres liv.

En ny tilgang til salg og teamorientering

"Midt Factoring A/S samarbejder med Habitmanager på salgsuddannelse og træning. Habitmanager har bidraget med en ny og iderig tilgang til salgsprocessen og de enkelte komponenter. I tillæg er teamorienteringen styrket og erkendelsen og viljen til at forholde sig til forandringer er øget markant. Denne effekt er opnået ved Habitmanagers fokusering på den enkeltes adfærd/værdisæt og vaner, og ved at sætte mål for forandring i et helhedsperspektiv."

Morten F. Bertelsen
Regionsdirektør, Midt Factoring A/S

Vaner kan ses direkte i adfærd og resultater

I Orange butikkerne bliver vi mødt med konstante forandringer i en branche der udvikler sig i et meget hastigt tempo. Det stiller krav til om løbende at udvikle vores medarbejdere, så vi altid står bedst rustet til at møde kunderne i butikken. Vi havde derfor mange erfaringer fra en del kursusforløb med forskellige leverandører, da vi i planlægningsfasen til en ny omgang ledelsesudvikling for vore butikschefer, blev præsenteret for Habitmanagers måde at betragte udvikling og forandring på.

Det forløb som Habitmanager har planlagt og gennemført over flere moduler, har adskilt sig væsentligt i forberedelse, indhold og læringsstil, og har været en overordentlig positiv oplevelse. Alle deltagere har samstemmende tilkendegivet at deres bevidsthed omkring ledelses- og salgsmæssige vaner virkelig har styrket dem i deres lederrolle og adfærd, overfor såvel medarbejdere som kunder.

Der er ingen tvivl om at Habitmanager har gjort en forskel som kan læses i både adfærd og resultater, og jeg kan derfor kun på det varmeste anbefale Habitmanager til andre.

Dennis Clausager
Salgschef, Orange butikkerne

Brug Habitmanager, hvis du står overfor større forandringsprocesser!

Habitmanager har i høj grad hjulpet os til, at alle kan se det positive og nødvendige i konstante forandringer. Således blev organisationen mentalt forberedt og positiv indstillet i forhold til et større og meget omfattende forandringsprojekt gennem en særdeles professionel og humoristisk mental forberedelse af Habitmanager.
Erik Andersen - Fabriksdirektør
Sårplejedivisionen
Coloplast A/S.

Erik Andersen
Fabriksdirektør, Sårplejedivisionen, Coloplast A/S

"Vaneafdækning har virkelig givet os et løft"
Checkpoint Systems Danmark har gennemgået Habitmanager med alle medarbejderne. Vi delte os i salg og backoffice for at fokusere på de to forskellige funktioner og for at fokusere på mindre grupper men også grupper som i dagligdagen er meget afhængig af hinanden. Det er min opfattelse at den strukturerede kursusform, blandet med Habitmanager's store erfaring fra salg og undervisning, sammenholdt med "vane-afdækning" virkelig har givet os et løft og betydet, at vi dagligdagen "taler mere ligeud, lytter bedre og respekterer hinandens forskellighed fordi vi efter mange gruppearbejder på tværs i organisationen - har lært hinanden meget bedre at kende, og det på en meget ærlig måde.

Vi bruger Habitmanager værktøjerne flere gange om ugen og det har givet et bedre samarbejde og en højere performance.

Jens Stilling
Adm. Direktør, Checkpoint Systems Danmark

"Habitmanager arbejder både professionelt og helhedsorienteret"

GfK Danmark har brugt Habitmanager i forbindelse med et udviklingsforløb for ledere og medarbejdere i hele organisationen. Fokusområder har været salgskompetencer, lederudvikling og virksomhedskultur.

Habitmanager har ligeledes fungeret som både rådgiver og sparringspartner i forbindelse med udarbejdelse af det mest optimale forløb for GfK Danmark.

Vores oplevelse med Habitmanager er, at de arbejder meget professionelt. Indledningsvis brugte begge parter både tid og en del ressourcer på at skræddersy det helt rigtige forløb for GfK. Konsulenten var en yderst kompetent sparringspartner og evnede at stille spørgsmål, der førte til større afklaring.

Habitmanager's nye koncept og fokus på vaner gør at alle på en ny interessant måde forstår og erkender hvad der skal til for at målene nås - og hvor de selv skal forandres og udvikles. Vi oplevede konsulenten som yderst kompetent, og undervisningsformen er præget af både humor og seriøsitet. Dette mix virkede både skarpt og motiverende. Habitmanager evner at bringe - selv et kritisk budskab - på en human måde.

Vi gennemførte også en lederudviklingsdag, og trods en kompleks problemstilling og mange interessenter, blev denne opgave løst yderst tilfredsstillende. Konsulenten var meget klar i sine budskaber om ansvar for ledelse og formåede at synliggøre indsatsområder på en ny og interessant måde.

Habitmanager's menneskesyn er helhedsorienteret, hvilket gør deres budskaber nærværende og vedkommende for ALLE mennesker og ALLE typer af medarbejdere.

Natascha Wordolff - HR Manager
GfK - Growth from Knowledge

Inspiration til agenter fra hele verden

Mange tak for dit inspirerende indlæg på vores seminar for vore Agenter. Vores hovedtema for seminaret var at finde nye samarbejdsformer med agenter fra hele verden. Dit foredrag ramte præcis de emner vi havde diskuteret før dit indlæg og senere kom vi igen tilbage til at tale om ændringer.
Tilbagemeldingen fra både agenter og vore egne medarbejdere var at indlægget var relevant og havde givet stof til eftertanke.

Vi påskønner din evne til at skræddersy indlægget til vores situation og din levende måde at fremstille emnet på.

Morten Riddermann Schiøth
Senior Marketing Manager

"Vi kan slet ikke få armene ned"

Vi kan slet ikke få armene ned. Det er så herligt, at lytte til "snakken" rundt omkring. At se de forskellige sælgere gå rundt og fortælle de medarbejdere der ikke var med, hvor helt utrolig god du var/er! Og... ligefrem komme og takke mig... for den oplevelse og inspiration du gav dem.

Dorte Sparre
Personalechef

"Habitmanager adskiller sig klart i positiv retning"

Skal vi sammenligne Habitmanager med andre konsulentfirmaer, som vi har gjort erfaringer med, adskiller Habitmanager sig klart i positiv retning med den læringsfilosofi som ligger til grund for opgaven som helhed som firmaet stilles overfor i tæt samarbejde med os som kunder.

Vi vægter processen her i organisationen som værende et meget vigtigt element. Vi vægter det, at både medarbejder og ledere udvikler sig sammen som værende et vigtigt element. Vi vægter dialogen alle imellem som værende et særdeles vigtigt og bærende element i vores organisation, og vi vægter vores værdier og vores værdibaseret ledelsestænkning i vores organisation meget seriøst.

De elementer som er vigtige og bærende for netop vores organisation tager Habitmanager afsæt i på en meget skånsom og respektfuld måde, men samtidig udfordre os og opkvalificere vores egen bevidsthed om bruge af disse i løbet af et seminar forløb.

Det der er særdeles vigtigt for os er, at den nye læring vi får på f.eks. et seminar bliver omdannet til en konkret viden i vores organisation, som vi kan implementere på det operationelle niveau, så vores kompetenceniveau løftes både fagligt og personligt. Det er her, at vi har oplevet at Habitmanager til fulde har levet op til det krav og forventninger vi har til en ekstern samarbejdspartner.

Jeg kan kun give mine varmeste anbefalinger og glæder mig til et fortsat konstruktivt og lærerigt samarbejde.

Dorte Guling
Leder af Ældreafdelingen, Svinninge kommune

Vaner i salg til detailleddet

Vores mål med seminaret blev på en spændende måde opfyldt af Habitmanager, som på kort tid fik os alle til at tænke over vores gode og dårlige vaner og tanke-vaner i hverdagen.

Vi har taget mange metaforer til os og bruger dem i den fortsatte læring...

Lars Egsvang Rasmussen
Regions Direktør, emsa

Hugo får nye vaner

Foredraget var inspirerende og emnet relevant.
Habitmanager's konsulent var usædvanlig god til at kommunikere og til at få inddraget deltagerne på en behagelig måde.

Lise-Lotte Døcker
Human Ressource Manager